Projektový manažment
„Dokázať vhodne a správne využívať ľudský potenciál v spoločnosti je nevyhnutné pre rozvoj každej organizácie“
Prečo teda projektový manažment?
Tým, že svojim pracovníkom organizácia dokáže odovzdať viac zodpovednosti a kompetencií, dokáže si ich udržať a aj vyťažiť maximum z ich potenciálu. Jedným zo spôsobov ako to urobiť je:
- uskutočniť zmenu spôsobom využívania riadenia projektov.
Načo je zameraný projektový manažment?
Za prvotnú úlohu projektového riadenia je považované nájdenie optimálnej konfigurácie medzi zdrojmi, rozpočtom a časovým harmonogramom tak, aby boli splnené požiadavky zákazníka.
Z čoho sa skladá projektový manažment?
Základné princípy pri riadení projektov sú zamerané na:
- Plánovanie projektu
- Riadenie rizík
- Organizáciu projektu
- Odhadovanie spotreby zdrojov a času
- Rozpočet projektu
- Harmonogram projektu
- Riadenie postupu projektu
- Riadenie kvality
- Riadenie zmien
- Projektovú dokumentáciu
Mám záujem o projektový manažment – čo teraz?
Pre ďalšie informácie o termínoch, cenách a možnostiach nás kontaktujte na tel.č.: 0905 804 144 alebo emailom na jozef.cuha@cuha.sk
Pozrite si naše ďalšie tréningové programy: Komunikačné zručnosti, Krízový manažment.
Pridaj komentár