„Dokázať vhodne a správne využívať ľudský potenciál v spoločnosti je nevyhnutné pre rozvoj každej organizácie“

Prečo teda projektový manažment?

Tým, že svojim pracovníkom organizácia dokáže odovzdať viac zodpovednosti a kompetencií, dokáže si ich udržať a aj vyťažiť maximum z ich potenciálu. Jedným zo spôsobov ako to urobiť je:

• uskutočniť zmenu spôsobom využívania riadenia projektov.

Načo je zameraný projektový manažment?

Za prvotnú úlohu projektového riadenia  je považované nájdenie optimálnej konfigurácie medzi zdrojmi, rozpočtom a časovým harmonogramom tak, aby boli splnené požiadavky zákazníka.

Z čoho sa skladá projektový manažment?

Základné princípy pri riadení projektov sú zamerané na:

• Plánovanie projektu
• Riadenie rizík
• Organizáciu projektu
• Odhadovanie spotreby zdrojov a času
• Rozpočet projektu
• Harmonogram projektu
• Riadenie postupu projektu
• Riadenie kvality
• Riadenie zmien
• Projektovú dokumentáciu

Mám záujem o projektový manažment – čo teraz?

Pre ďalšie informácie o termínoch, cenách a možnostiach nás kontaktujte na tel.č.: 0905 804 144 alebo emailom na jozef.cuha@cuha.sk

Pozrite si naše ďalšie tréningové programy:  Komunikačné zručnosti, Krízový manažment.