Prečo krízový manažment?

Tréning, “Krízový manažment”, je určený pre vrcholových manažérov spoločností, ktoré sú v dôsledku externých, alebo interných podmienok v krízovej situácii.

 

Som manažér a “máme v spoločnosti krízu” – ako mi pomôžete?

Vieme diagnostikovať symptómy krízového stavu a urýchlene vytvoriť záchranné metódy a riešenia krízy, minimalizovať dopady krízy a ozdraviť Vašu spoločnosť tak, aby bola zabezpečená jeho existencia aj v budúcnosti.

 

Čo budete analyzovať?

1. Rozpoznanie krízy:

• Definícia signálov určujúcich úroveň krízy
• Stav v akom sa spoločnosť nachádza

2. Poslanie a vízia spoločnosti

• Redefinícia poslania spoločnosti
• Redefinícia vízie spoločnosti
• Manažment spoločnosti
• Ekonomika a obchod
• Výrobno-technická oblasť
• Ľudské zdroje
• Marketing

3. Stratégia na zabránenie eskalácie krízy:

• Vytvorenie stratégie spoločnosti
• Strategické ciele
• Strategické plánovanie
• Nájdeme riešenia, čo treba robiť a aj ako

4. SWOT analýza:

• Silné stránky spoločnosti
• Slabé stránky spoločnosti
• Príležitosti
• Ohrozenia

5. Stabilizácia krízy:

• Zmeny produkčných kapacít
• Riadené zníženie produkcie
• Stratégia eliminácie
• Stratégia totálneho reinžinieringu

6. Vyriešenie krízy:

• Špecializácia produktov na trhu s vyššou pridanou hodnotou
• Diverzifikácia produktov
• Kontinuálne zlepšovanie
• Inovácia – inovačný skok

7. Personálne vytvorenie krízového manažmentu (štábu):

• V oblasti vedenia podniku
• V oblasti obchodu a marketingu
• Imidž firmy
• Zamestnanosť
• Úloha krízového manažmentu (štábu)
• štýl vedenia a riadenia spoločnosti

 

Áno sme v “kríze” a chceme poradiť

Pre ďalšie informácie o termínoch, cenách a možnostiach nás kontaktujte na tel.č.: 0905 804 144 alebo emailom na jozef.cuha@cuha.sk

 

Pozrite si naše ďalšie tréningové programy:  Komunikačné zručnosti, Krízový manažment.